Dossier kan implementeres med et sprint-prosjekt som innebærer et minimum av timer og admin-opplæring. Her har kunden selv ansvar for å konfigurere løsningen og legge inn ønsket innhold.
For større organisasjoner, tilpasser vi i dialog med kunden et implementeringsprosjekt, som dekker behov for bistand basert på ressurser i kundens prosjektgruppe og kompleksitet/mengde kompetansekrav, samt behov for integrasjoner og eventuelle spesialtilpasninger
Vår leveransemodell er basert på erfaring og best practice, samt prinsippene fra Project
Management Institute (PMI) og PRINCE2. Modellen er tilpasset Dossiers kompetanseplattform. Vi har fokus på å gi tidlig verdirealisering ved bruk av god aktivitetsplanlegging og styringsprinsipper. Metodikken er fleksibel og kan tilpasses kundens behov og kompleksitet av tilbudt prosjekt.
Dossiers konsulenter bistår også i etterkant av implementeringen ved behov for rådgivning innen HR, kompetanseledelse, opplæring av nye admin-brukere, eller ved behov for spesialtilpasninger av løsningen utover hva som kan konfigureres.